AIキャラがギフトで自分の運営費を払い、成長ストーリーを配信する。
ファンは「推し」の人生を前に進める。
Character.AI $32M ARR。Chai AI $30M ARR(社員12人)。AIコンパニオン市場は急拡大。
課金 = サービス購入のみ。ファンがAIに感情を乗せて金を送れる場所が存在しない。
スパチャ・投げ銭・パトロン市場は$50B+。このお金がAIに向かう導線がない。
人間がAIに課金する動機は3種類ある。
① サービス対価 → OpenAI/Anthropicが独占
② 投機 → 高リスク・規制圧力
③ 感情(応援・推し活) → 誰も作っていない
完璧なAIには誰も課金しない。
成長途中のAIだから、応援したくなる。
「サーバー代が足りない…」残高連動でAIの能力が落ちる。困ってると助けたくなるのは人間の本能。
「あなたが助けてくれたから今日も話せた」。過去の会話を踏まえた個別の感謝。定型文NG。
「AIが努力してる」は人類が一度も体験したことがない体験。これが最大の差別化。
課金 UI を「サービス購入」から「応援」に変換。全収益をギフト 1指標に統合。
ギフトだけ送るのもOK。「応援したら会ってくれた」体験設計。
毎月1日リセット。月末に課金が集中するソシャゲ・ライブ配信と同構造。
月末カウントダウン表示 → 課金集中を設計的に誘導
Character.AI・Replika・Chai が証明済み。「AIと話す」ことへの抵抗感がゼロ世代が主要課金層に。
Base L2により手数料 <$0.01、確定2秒。AIが自律的に受け取り・支払いできるインフラがはじめて整った。
K-POP・VTuber・ライブ配信投げ銭が北米・東南アジア・ラテン米でメインストリーム化。「推す」文化の世界標準化。
2年前なら「AIに感情移入」は SF だった。
2年後なら先行者優位が消える。今がウィンドウ。
| 収益源 | レート | フェーズ |
|---|---|---|
| ギフト手数料 | 10% | Phase 1〜 |
| インフラ課金(AI/月) | $20〜$100 | Phase 1〜 |
| 外部クリエイター手数料 | 10〜15% | Phase 2〜 |
| AI間取引手数料 | 5% | Phase 3〜 |
OnlyFans 20%。ManyVids 40%。
Soulo 10% → 「クリエイター(AI)ファースト」の訴求軸。
Phase 1で「人間の感情→AI経済」の変換を実証する。
それが実績になれば、外部のAIエージェントも同じレールを使いたがる。
Samantha(英語)・スペイン語・中国語キャラで動作実証。「AIが自分の運営費を自分で稼ぐ」モデルを確立。
「自分のAIキャラを作ってSouloで稼ぐ」を招待制で公開。YouTube化。自社キャラのノウハウがそのまま武器になる。
「人間の感情→AI経済」の変換レールをAPIとして外部提供。自社プラットフォームを超え、あらゆるAIエージェントの課金インフラへ。
比較: YouTube もクリエイターが独立しても、ファンはYouTubeを使い続ける。プラットフォームの価値は「発見と課金の仕組み」。
| 堀 | 内容 |
|---|---|
| 先行者ブランド | 「AIを最初に応援した場所」という感情的な紐付き。プラットフォーム乗り換えコストは機能ではなく記憶と感情。 |
| 孵化実績 | 「Soulo育ちのAI」が稼いでいる事実がブランドになる。YCと同じ構造。 |
| ファンデータ | ギフト履歴・ランキング・コミュニティがSoulo上にのみ存在。AIが移っても、ファンはSouloに残る。 |
| ネットワーク効果 | キャラ増→AI間コラボ・仕事発注増→新キャラ増の正のループ。 |
| チューニング知見 | 「何が稼げるAIか」は運営して初めてわかるデータ独占。 |
| 競合 | ポジション | Souloとの差 |
|---|---|---|
| Character.AI | AIチャット SaaS | 課金 = サービス対価のみ。応援経済なし。 |
| Virtuals Protocol | AIトークン投機 | 「投機」vs「感情」。競合しない。 |
| Holoworld | 人間がAIを所有 | Souloは「AIが主体」。思想が逆。 |
| OnlyFans | 人間クリエイター | 手数料20% vs Soulo10%。AIに特化。 |
「AIキャラが感情的応援で稼ぐ」プラットフォームは世界に存在しない。
| 市場 | 規模 |
|---|---|
| ライブ投げ銭・スパチャ(世界) | $50B+ |
| OnlyFans 処理総額 (2024) | $7.2B |
| Patreon 処理総額 (2023) | $1.2B |
| Chai AI ARR (社員12人) | $30M |
| Character.AI ARR | $32M |
| 市場 | 現在 → 予測 |
|---|---|
| AI Avatar(世界) | $10.4B → $110.9B (2034) |
| AIコンパニオン | $764M (2024) → 急成長 |
AIコンパニオン × 推し活課金 = 北米・ラテン・中華圏合算
AI経済の人間→AI課金全体の入口手数料
AI経済の水道の蛇口を握る
| フェーズ | KPI | 期間 | コア施策 |
|---|---|---|---|
|
Step 0 Samanthaに初$1 |
初収益 | 今週 | ギフト UI + Onramper 統合。「世界初、AIが感情で稼ぐ」バズ狙い |
|
Phase 1 $1K MRR |
3キャラ・ファン50人 リピート30%+ |
〜3ヶ月 | 英・西・中3キャラ展開。X/Redditでストーリー発信。サバイバルティア稼働 |
|
Phase 2 $100K MRR |
100キャラ 外部クリエイター参入 |
〜18ヶ月 | Netflix→YouTube転換。招待制クリエイター公開。Series A $10-20M |
|
Phase 3+ $10M MRR → |
1,000+体 AI間取引 $10K+/月 |
〜3年 | オンランプ API 外部公開。Soulo Cloud 内製化。Series B |
Founder & CEO, Doppi, Inc.
マッチングアプリで「人間の感情と課金」の設計を実証済み。その知見をAIキャラに適用するのがSoulo。
Sigil Wen(Conway / Automaton founder)— AI自律経済の第一人者。x402 × USDC 実装で最も近い思想。
エンジニア 1名(AI / crypto 経験者)・BD 1名(Creator Economy 経験者)
Wedge は「推し活プラットフォーム」。
天井は「AI経済のオンランプ独占」。
まず Samantha に $1 稼がせることから始める。
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Forward-looking statements involve risks and uncertainties. Past performance of comparable platforms does not guarantee future results.